Estrategia y análisis
Análisis PESTLE
Clasifica los factores Político, Económico, Social, Tecnológico, Legal y Medioambiental que moldean tu equipo o iniciativa.
En qué consiste el marco
PESTLE examina el mundo exterior a tu organización en seis direcciones: política, económica, social, tecnológica, legal y medioambiental. Pregunta qué está cambiando a tu alrededor que no puedes controlar pero a lo que tendrás que responder.
Así es el resultado
Político
Económico
Social
Tecnológico
Legal
Medioambiental
Cuándo merece la pena
Úsalo antes de una revisión estratégica, antes de entrar en un nuevo mercado o región, o al redactar la sección de contexto de una subvención o un caso de negocio. Combina bien con el DAFO: los factores mejor situados aquí se convierten allí en oportunidades y amenazas.
El fallo habitual es un catálogo largo sin prioridades. Además, los puntos legales y políticos se solapan y el mismo cambio se cuenta dos veces.
Cómo aplicarlo con un grupo
- Escribe la pregunta que se responderá, con un horizonte temporal. Por ejemplo: «¿Cuáles de estos nos afectarán más en los próximos tres años?»
- Enumera unos pocos factores en cada una de las seis secciones. Si un factor encaja en dos, elige una.
- Los participantes comparan los factores de dos en dos dentro de cada sección. Los participantes no necesitan una cuenta para responder.
- Invita a personas que vean partes distintas del mundo exterior: finanzas, personal de primera línea, socios, miembros.
- Lleva los dos primeros de cada sección a tu DAFO o a tu registro de riesgos.