Estrategia y análisis
SOAR Analysis
Clasifica las fortalezas, oportunidades, aspiraciones y resultados que moldean tu estrategia.
En qué consiste el marco
SOAR es un marco estratégico en cuatro secciones: Fortalezas, Oportunidades, Aspiraciones y Resultados (Strengths, Opportunities, Aspirations, Results). Surgió de la indagación apreciativa como contrapunto al DAFO que parte de lo que funciona y de adónde quiere ir la gente, en lugar de las debilidades y amenazas. Las aspiraciones describen el futuro que la gente quiere; los resultados son las medidas que mostrarían que se está haciendo realidad.
Así es el resultado
Fortalezas
Oportunidades
Aspiraciones
Resultados
Cuándo merece la pena
Úsalo en jornadas de estrategia, jornadas fuera de la oficina con el equipo, el arranque de un nuevo proyecto o con grupos a los que un DAFO convertiría en una lista de quejas. Encaja con organizaciones que buscan tanto el compromiso con una dirección como un análisis.
La trampa es quedarse en lo positivo y lo vago. «Ser los mejores» no es una aspiración sobre la que nadie pueda actuar, y un resultado que no se puede medir no se medirá. Ordenar dentro de cada sección obliga al grupo a decir qué pocos importan más.
Cómo aplicarlo con un grupo
- Antes de la sesión, recoge elementos candidatos para cada una de las cuatro secciones. Entre cinco y ocho por sección es más que suficiente; une primero los duplicados.
- Los participantes no necesitan una cuenta para responder. Recorren las secciones de una en una, comparando elementos de dos en dos y eligiendo el que importa más.
- Lee los elementos principales de cada sección. Empareja las principales fortalezas con las principales oportunidades y comprueba que cada aspiración principal tenga al menos un resultado que la mida.