Choisir entre des options

Sélection des conférenciers et des événements

Comparez les conférenciers, les sessions ou les propositions d'événements de manière structurée et transparente. Utile pour les conférences, les festivals, les ateliers et les jurys. Les critères peuvent être modifiés, enrichis et pondérés.

Commencer

01De quoi s'agit-il
02Exemple de résultat
03Quand l'utiliser
04La mettre en œuvre

Ce qu'est la méthode

La sélection d'intervenants et d'événements compare des intervenants, des sessions ou des propositions pour qu'un comité de programme puisse choisir de façon structurée et transparente. Le modèle démarre avec cinq critères : Pertinence pour le public, Potentiel d'engagement, Originalité, Expertise et Adéquation stratégique. Les critères peuvent être modifiés, complétés et pondérés.

À quoi ressemble le résultat

EXEMPLE

Quelles sessions devons-nous inclure au programme ?

En tête du classement

Développer une équipe de bénévoles

Pertinence pour le public 92%

Potentiel d'engagement 63%

Originalité 38%

Expertise 75%

Adéquation stratégique 50%

63%

Rang	Éléments	Pertinence pour le public 20%	Potentiel d'engagement 20%	Originalité 20%	Expertise 20%	Adéquation stratégique 20%	Points (non pondéré)	Taux de victoire (pondéré)
01	Développer une équipe de bénévoles	92% 22 victoires · 2 défaites	63% 15 victoires · 9 défaites	38% 9 victoires · 15 défaites	75% 18 victoires · 6 défaites	50% 12 victoires · 12 défaites	76	63%
02	Mesurer l'impact social	42% 10 victoires · 14 défaites	58% 14 victoires · 10 défaites	71% 17 victoires · 7 défaites	33% 8 victoires · 16 défaites	54% 13 victoires · 11 défaites	62	52%
03	Se financer au-delà des subventions	17% 4 victoires · 20 défaites	29% 7 victoires · 17 défaites	42% 10 victoires · 14 défaites	42% 10 victoires · 14 défaites	46% 11 victoires · 13 défaites	42	35%

Explication des scores

PONDÉRATION DES CRITÈRES — La pondération en % de chaque critère est indiquée dans l'en-tête du tableau. Sauf si elle a été saisie lors de la configuration, la pondération est égale entre les critères.

POINTS — Le total des points sur tous les critères, sans pondération : une victoire vaut 1 point, une égalité ou une comparaison passée un demi-point, une défaite 0.

TAUX DE VICTOIRE — Le score moyen pondéré par critère, exprimé en pourcentage. Une victoire compte 1, une égalité ou une comparaison passée compte une demie, une défaite compte 0, et chaque comparaison affichée compte dans le total, y compris celles passées. Moyenne calculée sur les critères selon les pondérations attribuées.

Quand elle est utile

Utilisez-la pour des appels à communications, des programmations de festival, des programmes d'ateliers et des jurys, partout où plusieurs évaluateurs choisissent parmi de nombreuses candidatures.

Le piège est le nom connu. Les intervenants réputés l'emportent sur leur notoriété avant que quiconque lise la proposition. Si possible, évaluez les propositions sans les noms, et comparez-les sur chaque critère séparément.

Comment l'utiliser avec un groupe

Présélectionnez les candidatures jusqu'à un nombre que chaque évaluateur peut comparer ; répartissez une longue liste en parcours.
Mettez-vous d'accord sur les pondérations pour cet événement.
Les évaluateurs comparent les propositions deux à deux sur chaque critère. Les participants n'ont pas besoin de compte pour répondre. Trois à six options restent gérables : avec cinq options et cinq critères, chaque personne fait 50 comparaisons.
Lisez le classement général, puis le classement par critère, et construisez le programme à partir du haut en vérifiant l'équilibre des thèmes et des intervenants.