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Évaluation des technologies

Comparez les logiciels, plateformes ou solutions techniques selon des critères pratiques et stratégiques. Utile pour la sélection de logiciels, la planification informatique, les appels d'offres et la transformation numérique. Les critères peuvent être modifiés, complétés et pondérés.

Commencer

01De quoi s'agit-il
02Exemple de résultat
03Quand l'utiliser
04La mettre en œuvre

Ce qu'est la méthode

L'évaluation technologique compare des logiciels, plateformes ou solutions techniques sur les critères qui comptent pour ceux qui les utiliseront et les exploiteront. Le modèle démarre avec cinq critères : Facilité d'utilisation, Capacité d'intégration, Passage à l'échelle, Rapport coût-efficacité, et Sécurité et fiabilité. Les critères peuvent être modifiés, complétés et pondérés.

À quoi ressemble le résultat

EXEMPLE

Quelle plateforme devons-nous adopter ?

En tête du classement

Plateforme A

Facilité d'utilisation 92%

Capacité d'intégration 63%

Passage à l'échelle 38%

Rapport coût-efficacité 75%

Sécurité et fiabilité 50%

63%

Rang	Éléments	Facilité d'utilisation 20%	Capacité d'intégration 20%	Passage à l'échelle 20%	Rapport coût-efficacité 20%	Sécurité et fiabilité 20%	Points (non pondéré)	Taux de victoire (pondéré)
01	Plateforme A	92% 22 victoires · 2 défaites	63% 15 victoires · 9 défaites	38% 9 victoires · 15 défaites	75% 18 victoires · 6 défaites	50% 12 victoires · 12 défaites	76	63%
02	Plateforme B	42% 10 victoires · 14 défaites	58% 14 victoires · 10 défaites	71% 17 victoires · 7 défaites	33% 8 victoires · 16 défaites	54% 13 victoires · 11 défaites	62	52%
03	Plateforme C	17% 4 victoires · 20 défaites	29% 7 victoires · 17 défaites	42% 10 victoires · 14 défaites	42% 10 victoires · 14 défaites	46% 11 victoires · 13 défaites	42	35%

Explication des scores

PONDÉRATION DES CRITÈRES — La pondération en % de chaque critère est indiquée dans l'en-tête du tableau. Sauf si elle a été saisie lors de la configuration, la pondération est égale entre les critères.

POINTS — Le total des points sur tous les critères, sans pondération : une victoire vaut 1 point, une égalité ou une comparaison passée un demi-point, une défaite 0.

TAUX DE VICTOIRE — Le score moyen pondéré par critère, exprimé en pourcentage. Une victoire compte 1, une égalité ou une comparaison passée compte une demie, une défaite compte 0, et chaque comparaison affichée compte dans le total, y compris celles passées. Moyenne calculée sur les critères selon les pondérations attribuées.

Quand elle est utile

Utilisez-la pour choisir un logiciel, migrer une plateforme, établir une liste restreinte d'achat ou décider entre développer et acheter, une fois que vous avez deux à six vrais candidats.

Le piège est la démo. La solution la mieux présentée n'est pas toujours celle qui convient. Comparez sur la base d'essais, de références et de documentation, et incluez les personnes qui en assureront le support.

Comment l'utiliser avec un groupe

Présélectionnez deux à six solutions, et convenez des éléments sur lesquels chacune sera jugée.
Mettez-vous d'accord sur les pondérations. Sécurité et fiabilité peut être un seuil minimal plutôt qu'un compromis.
Les participants comparent les solutions deux à deux sur chaque critère. Les participants n'ont pas besoin de compte pour répondre. Incluez les utilisateurs et les personnes qui l'exploiteront.
Lisez le classement général, puis le classement par critère. Un gagnant classé dernier sur l'intégration a besoin d'un plan à ce sujet avant la signature.