Choisir entre des options

Évaluation de subventions

Comparez les propositions, les candidatures ou les demandes de financement de manière plus structurée et transparente. Utile pour les programmes de subventions, les accélérateurs, le financement de la recherche et les comités d'examen des investissements. Les critères peuvent être modifiés, ajoutés et pondérés.

Commencer

01De quoi s'agit-il
02Exemple de résultat
03Quand l'utiliser
04La mettre en œuvre

Ce qu'est la méthode

L'évaluation des demandes de subvention compare des propositions de financement sur les mêmes critères, pour qu'un jury puisse montrer comment il a pris sa décision. Le modèle démarre avec cinq critères : Impact potentiel, Faisabilité, Innovation, Rapport qualité-prix et Bénéfice pour la collectivité. Les critères peuvent être modifiés, complétés et pondérés.

À quoi ressemble le résultat

EXEMPLE

Quelles demandes doivent être financées ?

En tête du classement

Club sportif pour les jeunes

Impact potentiel 92%

Faisabilité 63%

Innovation 38%

Rapport qualité-prix 75%

Bénéfice pour la collectivité 50%

63%

Rang	Éléments	Impact potentiel 20%	Faisabilité 20%	Innovation 20%	Rapport qualité-prix 20%	Bénéfice pour la collectivité 20%	Points (non pondéré)	Taux de victoire (pondéré)
01	Club sportif pour les jeunes	92% 22 victoires · 2 défaites	63% 15 victoires · 9 défaites	38% 9 victoires · 15 défaites	75% 18 victoires · 6 défaites	50% 12 victoires · 12 défaites	76	63%
02	Jardin partagé	42% 10 victoires · 14 défaites	58% 14 victoires · 10 défaites	71% 17 victoires · 7 défaites	33% 8 victoires · 16 défaites	54% 13 victoires · 11 défaites	62	52%
03	Formation aux compétences numériques	17% 4 victoires · 20 défaites	29% 7 victoires · 17 défaites	42% 10 victoires · 14 défaites	42% 10 victoires · 14 défaites	46% 11 victoires · 13 défaites	42	35%

Explication des scores

PONDÉRATION DES CRITÈRES — La pondération en % de chaque critère est indiquée dans l'en-tête du tableau. Sauf si elle a été saisie lors de la configuration, la pondération est égale entre les critères.

POINTS — Le total des points sur tous les critères, sans pondération : une victoire vaut 1 point, une égalité ou une comparaison passée un demi-point, une défaite 0.

TAUX DE VICTOIRE — Le score moyen pondéré par critère, exprimé en pourcentage. Une victoire compte 1, une égalité ou une comparaison passée compte une demie, une défaite compte 0, et chaque comparaison affichée compte dans le total, y compris celles passées. Moyenne calculée sur les critères selon les pondérations attribuées.

Quand elle est utile

Utilisez-la pour des appels à subventions, de petits fonds locaux, des sélections d'accélérateur et des appels à projets de recherche ou d'innovation, partout où plusieurs évaluateurs doivent s'accorder sur les propositions à financer. Publier les critères et les pondérations dans l'appel rend la décision plus facile à expliquer aux candidats non retenus.

Le piège est le rédacteur persuasif. Une proposition soignée peut l'emporter sur tous les critères par la seule qualité de sa prose. Comparer les propositions deux à deux, un critère à la fois, maintient le jugement sur le fond.

Comment l'utiliser avec un groupe

Publiez les critères et les pondérations avec l'appel, et utilisez les mêmes pour évaluer.
Ajoutez les propositions éligibles comme options. Trois à six options restent gérables : avec cinq options et cinq critères, chaque personne fait 50 comparaisons. Pour une liste plus longue, faites d'abord une présélection.
Chaque évaluateur compare les propositions deux à deux sur chaque critère. Les participants n'ont pas besoin de compte pour répondre.
Lisez le classement général, puis le classement par critère. Financez à partir du haut, et notez pourquoi une proposition a été financée hors de l'ordre du classement.