Stratégia és elemzés

Etikai Kompromisszum Értékelés

Hasonlítsd össze az összetett döntéseket, amelyek versengő értékeket, kockázatokat és társadalmi hatásokat foglalnak magukban. Hasznos a mesterséges intelligencia irányításához, fenntarthatósághoz, közpolitikához, egészségügyhöz és szervezeti etikához. A szempont módosítható, bővíthető és súlyozható.

Mi ez a keretrendszer

Az etikai kompromisszumok értékelése olyan lehetőségeket hasonlít össze, amelyeknél az értékek különböző irányba húznak, hogy a választás és annak ára kimondott legyen. A sablon öt szempont szerint veti össze a lehetőségeket: méltányosság, átláthatóság, társadalmi haszon, a magánszférára gyakorolt hatás és hosszú távú kockázat. A szempontok módosíthatók, bővíthetők és súlyozhatók.

Milyen az eredmény

PÉLDA
Milyen megközelítést válasszunk az ügyféladatokhoz?
Első helyezett
Csak kifejezett hozzájárulással
Igazságosság 92%
Átláthatóság 63%
Társadalmi Haszon 38%
Adatvédelmi Hatás 75%
Hosszú Távú Kockázat 50%
76
63%
Helyezés
Tételek
Igazságosság
20%
Átláthatóság
20%
Társadalmi Haszon
20%
Adatvédelmi Hatás
20%
Hosszú Távú Kockázat
20%
Pontok
(súlyozatlan)
Győzelmi arány
(súlyozott)
01 Csak kifejezett hozzájárulással
92%
22 győzelem· 2 vereség
63%
15 győzelem· 9 vereség
38%
9 győzelem· 15 vereség
75%
18 győzelem· 6 vereség
50%
12 győzelem· 12 vereség
76
63%
02 Anonimizált analitika
42%
10 győzelem· 14 vereség
58%
14 győzelem· 10 vereség
71%
17 győzelem· 7 vereség
33%
8 győzelem· 16 vereség
54%
13 győzelem· 11 vereség
62
52%
03 Alapértelmezett személyre szabás
17%
4 győzelem· 20 vereség
29%
7 győzelem· 17 vereség
42%
10 győzelem· 14 vereség
42%
10 győzelem· 14 vereség
46%
11 győzelem· 13 vereség
42
35%
A pontozás magyarázata
SZEMPONTOK SÚLYA — Az egyes szempontok százalékos súlya a táblázat fejlécében látható. Ha a beállításnál nem adtak meg mást, a súly a szempontok között egyenlő.
PONTOK — Az összes szempont pontjainak súlyozatlan összege: a győzelem 1 pont, a döntetlen vagy kihagyás fél pont, a vereség 0.
GYŐZELMI ARÁNY — Szempontonkénti súlyozott átlagpontszám százalékban. A győzelem 1-nek, a döntetlen vagy kihagyás felének, a vereség 0-nak számít, és minden megjelenített összehasonlítás beleszámít az összesbe, a kihagyások is. A szempontok közötti átlag a megadott súlyokkal készül.

Mikor éri meg

Adatfelhasználásról, MI bevezetéséről, az embereket egyenlőtlenül érintő szolgáltatásváltozásokról vagy nyertesekkel és vesztesekkel járó szakpolitikai lehetőségekről szóló döntésekhez használd. Etikai bizottságoknak, irányító testületeknek és projektcsapatoknak való, amelyeknek be kell mutatniuk az érvelésüket.

A csapda úgy tenni, mintha egy lehetőségnek nem lenne ára. Minden komoly lehetőség veszít valamiben. A szempontonkénti rangsor megmutatja, hol fizet az egyes lehetőség, így a csoport eldöntheti, elfogadható-e ez az ár.

Hogyan futtasd csoporttal

  1. Írj le minden lehetőséget konkrétan, azzal együtt, kit érint.
  2. Állapodjatok meg a súlyokban, és rögzítsd, ki állította be őket: az értékítélet maguk a súlyok.
  3. A résztvevők minden szempont szerint párban hasonlítják össze a lehetőségeket. A résztvevőknek nem kell fiók a válaszadáshoz. Ahol lehet, vond be a döntés által érintetteket.
  4. Olvasd el az összesített rangsort, aztán a szempontonkéntit. Írd le, miről mond le a választott lehetőség, és hogyan korlátozod ezt a kárt.

Kezdés