Stratégia és elemzés

Érdekelt Felek Prioritizálása

Hasonlítsd össze a különböző érdekelt feleket képviselő csoportok fontosságát, hatásait és bevonódási szükségleteit. Hasznos a stratégia, irányítás, fenntarthatóság, partnerségek és változásmenedzsment terén. A szemppontok módosíthatók, bővíthetők és súlyozhatók.

Mi ez a keretrendszer

Az érintettek rangsorolása azokat az embereket és csoportokat állítja sorba, akiket egy projekt érint, aszerint, mekkora befolyásuk van, és mennyire érinti őket. Így a bevonásra fordított erőfeszítés oda megy, ahol számít. Általában hatalom–érdeklődés rácsként ábrázolják:

  • Nagy befolyás, nagy érdeklődés: szorosan kezelni.
  • Nagy befolyás, kis érdeklődés: elégedetten tartani.
  • Kis befolyás, nagy érdeklődés: tájékoztatni.
  • Kis befolyás, kis érdeklődés: figyelni.

Milyen az eredmény

PÉLDA
Mely érintettekkel kezdjük a párbeszédet?
Első helyezett
Regionális vezetők
Hatás 92%
Függőség 63%
Kockázati Exponáltság 38%
Együttműködési Potenciál 75%
Stratégiai Jelentőség 50%
76
63%
Helyezés
Tételek
Hatás
20%
Függőség
20%
Kockázati Exponáltság
20%
Együttműködési Potenciál
20%
Stratégiai Jelentőség
20%
Pontok
(súlyozatlan)
Győzelmi arány
(súlyozott)
01 Regionális vezetők
92%
22 győzelem· 2 vereség
63%
15 győzelem· 9 vereség
38%
9 győzelem· 15 vereség
75%
18 győzelem· 6 vereség
50%
12 győzelem· 12 vereség
76
63%
02 Szakszervezet
42%
10 győzelem· 14 vereség
58%
14 győzelem· 10 vereség
71%
17 győzelem· 7 vereség
33%
8 győzelem· 16 vereség
54%
13 győzelem· 11 vereség
62
52%
03 Legnagyobb ügyfél
17%
4 győzelem· 20 vereség
29%
7 győzelem· 17 vereség
42%
10 győzelem· 14 vereség
42%
10 győzelem· 14 vereség
46%
11 győzelem· 13 vereség
42
35%
A pontozás magyarázata
SZEMPONTOK SÚLYA — Az egyes szempontok százalékos súlya a táblázat fejlécében látható. Ha a beállításnál nem adtak meg mást, a súly a szempontok között egyenlő.
PONTOK — Az összes szempont pontjainak súlyozatlan összege: a győzelem 1 pont, a döntetlen vagy kihagyás fél pont, a vereség 0.
GYŐZELMI ARÁNY — Szempontonkénti súlyozott átlagpontszám százalékban. A győzelem 1-nek, a döntetlen vagy kihagyás felének, a vereség 0-nak számít, és minden megjelenített összehasonlítás beleszámít az összesbe, a kihagyások is. A szempontok közötti átlag a megadott súlyokkal készül.

Mikor éri meg

Projekt, változásmenedzsment-program, szakpolitikai konzultáció vagy kampány elején használd. A csapda az, hogy a térkép csak a projektcsapat nézőpontját mutatja, és azokat a csoportokat, amelyekkel a csapat ritkán találkozik, alábecsülik.

Hogyan futtasd csoporttal

  1. Sorolj fel hat-tíz érintettet konkrét csoportokként vagy személyekként, ne „a nyilvánosságot”.
  2. A résztvevők befolyás, függőség, kockázati kitettség, együttműködési potenciál és stratégiai fontosság szerint hasonlítják össze őket párban. A résztvevőknek nem kell fiók a válaszadáshoz.
  3. Vonj be a projektcsapaton kívülieket is.
  4. Az eredmények minden szempont szerint egyszer rangsorolják az érintetteket. A rácsot a befolyási rangsorból és abból olvasd ki, amit az egyes csoportok érdeklődéséről tudsz, és a nagy befolyású, nagy érdeklődésű csoport minden tagjához rendelj felelőst.

Kezdés