Dare priorità al lavoro

ICE Scoring

Dai priorità alle opzioni per Impatto, Fiducia e Facilità. I criteri possono essere modificati, aggiunti e ponderati.

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In cosa consiste il framework

Il punteggio ICE dà priorità alle idee in base a tre fattori: impatto, cioè quanto avvicina il tuo obiettivo; fiducia, cioè quanto sei sicuro; e facilità, cioè quanto poco impegno richiede. Sean Ellis lo ha reso popolare tra i team di growth che scelgono quali esperimenti avviare per primi. Invece di moltiplicare punteggi da 1 a 10, CleanRanking fa confrontare le idee a coppie su ogni fattore.

Ecco come appare il risultato

ESEMPIO
Quali esperimenti dovremmo avviare questo mese?
Primo in classifica
Programma di referral
Impatto 92%
Fiducia 63%
Facilità 38%
46
64%
Posizione
Elementi
 Impatto
33%
 Fiducia
33%
 Facilità
33%
 Punti
(non ponderato)
 Percentuale di vittorie
(ponderato)
01 Programma di referral
92%
22 vittorie · 2 sconfitte
63%
15 vittorie · 9 sconfitte
38%
9 vittorie · 15 sconfitte
46
64%
02 Test della pagina prezzi
42%
10 vittorie · 14 sconfitte
58%
14 vittorie · 10 sconfitte
71%
17 vittorie · 7 sconfitte
41
57%
03 Serie di email di onboarding
17%
4 vittorie · 20 sconfitte
29%
7 vittorie · 17 sconfitte
42%
10 vittorie · 14 sconfitte
21
29%
Spiegazione dei punteggi
PONDERAZIONE DEI CRITERI — La ponderazione % di ogni criterio è indicata nell'intestazione della tabella. Se non è stata inserita nella configurazione, la ponderazione è uguale tra i criteri.
PUNTI — Il totale dei punti su tutti i criteri, non ponderato: una vittoria vale 1 punto, un pareggio o un salto mezzo punto, una sconfitta 0.
PERCENTUALE DI VITTORIE — Il punteggio medio ponderato per criterio, espresso in percentuale. Una vittoria vale 1, un pareggio o un salto vale mezzo punto, una sconfitta vale 0, e ogni confronto mostrato conta nel totale, salti inclusi. Media tra i criteri secondo le ponderazioni assegnate.

Quando vale la pena

Usalo per backlog di esperimenti, idee di marketing e piccole modifiche di prodotto: tante piccole scommesse, decise in fretta. È più leggero di RICE, perché non c'è una portata da stimare. La trappola è che chi propone un'idea dà sempre un'alta fiducia, e i punteggi cambiano da una riunione all'altra. Confrontare le idee tra loro mantiene coerenti i giudizi.

Come usarlo con un gruppo

  1. Elenca da sei a dieci idee, ciascuna formulata come una modifica che potresti testare.
  2. I partecipanti confrontano le idee a coppie su impatto, fiducia e facilità. I partecipanti non hanno bisogno di un account per rispondere.
  3. Leggi la classifica complessiva, poi quella per fattore.
  4. Avvia le prime due o tre come esperimenti. Quando arrivano i risultati, ripeti la classifica.

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