Strategia e analisi
SOAR Analysis
Classifica i punti di forza, le opportunità, le aspirazioni e i risultati che caratterizzano la tua strategia.
In cosa consiste il framework
SOAR è un framework strategico in quattro sezioni: Strengths, Opportunities, Aspirations e Results (punti di forza, opportunità, aspirazioni e risultati). È nato dall'appreciative inquiry come controparte della SWOT che parte da ciò che funziona e da dove le persone vogliono arrivare, anziché dalle debolezze e dalle minacce. Le aspirazioni descrivono il futuro che le persone desiderano; i risultati sono le misure che mostrerebbero che sta accadendo.
Ecco come appare il risultato
Punti di forza
Opportunità
Aspirazioni
Risultati
Quando vale la pena
Usalo per giornate di strategia, giornate fuori sede del team, il kick-off di un nuovo progetto o con gruppi che una SWOT trasformerebbe in un elenco di lamentele. È adatto alle organizzazioni che vogliono adesione a una direzione tanto quanto un'analisi.
La trappola è restare positivi e vaghi. «Essere i migliori» non è un'aspirazione su cui si possa agire, e un risultato che non si può misurare non verrà misurato. Classificare all'interno di ogni sezione costringe il gruppo a dire quali poche cose contano di più.
Come usarlo con un gruppo
- Prima della sessione, raccogli gli elementi candidati per ciascuna delle quattro sezioni. Da cinque a otto per sezione bastano; unisci prima i doppioni.
- I partecipanti non hanno bisogno di un account per rispondere. Affrontano le sezioni una alla volta, confrontando gli elementi a coppie e scegliendo quello che conta di più.
- Leggi i primi elementi di ogni sezione. Abbina i principali punti di forza alle principali opportunità e verifica che ogni aspirazione principale abbia almeno un risultato che la misuri.