ICE スコアリング

このフレームワークとは

ICEスコアリングは、3つの要素でアイデアの優� �順位を決めます。インパクト（目標をどれだけ前進させるか）、確信度（どれだけ確かか）、容易さ（どれだけ少ない労力で済むか）です。ショーン・エリスが、どの実験から始めるかを選ぶグロースチームの間で広めました。CleanRankingでは1〜10の点数を掛け合わせる代わりに、要素ごとにアイデアを2つずつ比べてもらいます。

結果の見え方

使う価値があるとき

実験のバックログ、マーケティングのアイデア、小さな製品変更など、すばやく決める小さな賭けが多いときに使います。リーチの見積もりがない分、RICEより軽量です。 落とし穴は、アイデアの提案� がいつも自分の確信度を高く付け、会議のたびに点数が変わってしまうことです。アイデアどうしを比べれば判断の一貫性が保たれます。

グループでの進め方

1. 検証できる変更の形で、6〜10個のアイデアを挙げます。
2. 参加�

は、インパクト、確信度、容易さについてアイデアを2つずつ比べます。参加� はアカウントなしで回答できます。

1. 総合ランキング、次に要素別のランキングを読みます。
2. 上位2〜3個を実験として実施します。結果が出たら、もう一度ランキングします。

似たテンプレート

• 複数基準分析

  5つの基準（インパクト、実行可能性、コスト効率性、公平性、政治的受容性）全体で選択肢を優先順位付けします。基準は変更、追加、および重み付けができます。

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