PESTLE分析

このフレームワークとは

PESTLEは、組織の外の世界を6つの方向から見渡します。政治、経済、社会、技術、法律、環境です。自分たちではコントロールできないものの、対応しなければならない周囲の変化は何かを問います。

結果の見え方

使う価値があるとき

戦略の見直しの前、新しい市場や地域への参� �前、助成金申請書やビジネスケースの背景部分を書くときなどに使います。SWOTとの相性も良く、ここで上位になった要因がSWOTの機会と� 威になります。

よくある失敗は、優� �順位のない長いカタログになることです。法律と政治の� 目は重なりやすく、同じ変化が2回数えられてしまいます。

グループでの進め方

1. 参加�

が答える質問を、時間軸を付けて書きます。例：「今後3年間で、私たちに最も影響するのはどれですか？」

1. 6つのセクションそれぞれに要因をいくつか挙げます。2つのセクションに当てはまる要因は、どちらか1つにします。
2. 参加�

は各セクションの中で要因を2つずつ比べます。参加� はアカウントなしで回答できます。

1. 外の世界をさまざまな角度から見ている人を招きましょう。財務、現場のスタッフ、パートナー、会員などです。
2. 各セクションの上位2つを、SWOTやリスク登録簿に引き継ぎます。

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