SOAR分析

このフレームワークとは

SOARは4つのセクションからなる戦略フレームワークです。強み（Strengths）、機会（Opportunities）、志（Aspirations）、成果（Results）です。アプリシエイティブ・インクワイアリーから生まれ、弱みや� 威からではなく、うまくいっていることや人� が向かいたい方向から出発する、SWOTと対になる手法です。志は人� が望む未来を、成果はそれが実現しつつあることを示す指標を表します。

結果の見え方

使う価値があるとき

戦略会議、チームのオフサイト、新しいプロジェクトのキックオフ、またSWOTをすると不満のリストになってしまうグループで使います。分析と同じくらい、方向性への納得を求める組織に向いています。

落とし穴は、前向きなまま曖昧になることです。「最高になる」は誰も行動に移せる志ではなく、測れない成果は測られません。各セクションの中でランキングすることで、最も大切な少数を言い切らざるを得なくなります。

グループでの進め方

1. セッションの前に、4つのセクションそれぞれの候補�

目を集めます。セクションごとに5〜8個で十分です。重複は� �にまとめておきます。

1. 参加�

はアカウントなしで回答できます。セクションを1つずつ進み、� 目を2つずつ比べて、より重要なほうを選びます。

1. 各セクションの上位�

目を読みます。上位の強みと上位の機会を組み合わせ、上位の志にはそれを測る成果が少なくとも1つあるか確認します。

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