Priorizar o trabalho

Priorização de Premissas

Identifique quais premissas, incertezas ou hipóteses são mais importantes para testar primeiro. Útil para inovação, startups, estratégia e experimentação. Os critérios podem ser alterados, adicionados e ponderados.

O que é o framework

A priorização de premissas ranqueia as crenças em que um plano se apoia, para que você teste primeiro as mais arriscadas em vez das mais fáceis. O modelo compara as premissas por cinco critérios: incerteza, impacto no negócio, testabilidade, urgência e custo de estar errado. Os critérios podem ser alterados, complementados e ponderados.

Como fica o resultado

EXEMPLO
Quais premissas devemos testar antes de construir?
Primeiro lugar
Os clientes vão pagar mensalmente
Incerteza 92%
Impacto nos Negócios 63%
Testabilidade 38%
Urgência 75%
Custo de Estar Errado 50%
76
63%
Posição
Itens
Incerteza
20%
Impacto nos Negócios
20%
Testabilidade
20%
Urgência
20%
Custo de Estar Errado
20%
Pontos
(sem ponderação)
Taxa de vitórias
(ponderado)
01 Os clientes vão pagar mensalmente
92%
22 vitórias· 2 derrotas
63%
15 vitórias· 9 derrotas
38%
9 vitórias· 15 derrotas
75%
18 vitórias· 6 derrotas
50%
12 vitórias· 12 derrotas
76
63%
02 Parceiros vão revender
42%
10 vitórias· 14 derrotas
58%
14 vitórias· 10 derrotas
71%
17 vitórias· 7 derrotas
33%
8 vitórias· 16 derrotas
54%
13 vitórias· 11 derrotas
62
52%
03 A configuração leva menos de uma hora
17%
4 vitórias· 20 derrotas
29%
7 vitórias· 17 derrotas
42%
10 vitórias· 14 derrotas
42%
10 vitórias· 14 derrotas
46%
11 vitórias· 13 derrotas
42
35%
Explicações da pontuação
PESOS DOS CRITÉRIOS — O peso percentual de cada critério aparece no cabeçalho da tabela. A menos que tenha sido definido na configuração, o peso é igual entre os critérios.
PONTOS — O total de pontos em todos os critérios, sem ponderação: uma vitória vale 1 ponto, um empate ou um pulo vale meio ponto, uma derrota vale 0.
TAXA DE VITÓRIAS — A pontuação média ponderada por critério, em porcentagem. Uma vitória vale 1, um empate ou um pulo vale meio, uma derrota vale 0, e toda comparação mostrada entra no total, inclusive os pulos. A média entre os critérios usa os pesos atribuídos.

Quando vale a pena

Use no início de um novo produto, serviço, empreendimento ou estratégia, quando o plano depende de coisas que ninguém verificou ainda: que os clientes vão pagar, que um parceiro vai assinar, que um processo vai escalar.

A armadilha é testar o que é fácil de testar. As premissas que vale testar primeiro são as que são ao mesmo tempo incertas e caras de errar, mesmo quando são difíceis de testar.

Como conduzir com um grupo

  1. Liste as premissas como afirmações que podem ser falsas, como "As equipes vão pagar mensalmente por isto".
  2. Combinem os pesos. Incerteza e custo de estar errado costumam ser os mais importantes.
  3. Os participantes comparam as premissas duas a duas em cada critério. Os participantes não precisam de conta para responder. De três a seis opções mantêm a tarefa viável: com cinco opções e cinco critérios, cada pessoa faz 50 comparações.
  4. Leia o ranking geral. Planeje um teste para as duas ou três primeiras e refaça o ranking quando os resultados chegarem.

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