Priorizar o trabalho
Priorização de Premissas
Identifique quais premissas, incertezas ou hipóteses são mais importantes para testar primeiro. Útil para inovação, startups, estratégia e experimentação. Os critérios podem ser alterados, adicionados e ponderados.
O que é o framework
A priorização de premissas ranqueia as crenças em que um plano se apoia, para que você teste primeiro as mais arriscadas em vez das mais fáceis. O modelo compara as premissas por cinco critérios: incerteza, impacto no negócio, testabilidade, urgência e custo de estar errado. Os critérios podem ser alterados, complementados e ponderados.
Como fica o resultado
| Posição | Itens |
Incerteza
20%
|
Impacto nos Negócios
20%
|
Testabilidade
20%
|
Urgência
20%
|
Custo de Estar Errado
20%
|
Pontos
(sem ponderação)
|
Taxa de vitórias
(ponderado) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Os clientes vão pagar mensalmente |
76
|
63%
|
|||||
| 02 | Parceiros vão revender |
62
|
52%
|
|||||
| 03 | A configuração leva menos de uma hora |
42
|
35%
|
Explicações da pontuação
Quando vale a pena
Use no início de um novo produto, serviço, empreendimento ou estratégia, quando o plano depende de coisas que ninguém verificou ainda: que os clientes vão pagar, que um parceiro vai assinar, que um processo vai escalar.
A armadilha é testar o que é fácil de testar. As premissas que vale testar primeiro são as que são ao mesmo tempo incertas e caras de errar, mesmo quando são difíceis de testar.
Como conduzir com um grupo
- Liste as premissas como afirmações que podem ser falsas, como "As equipes vão pagar mensalmente por isto".
- Combinem os pesos. Incerteza e custo de estar errado costumam ser os mais importantes.
- Os participantes comparam as premissas duas a duas em cada critério. Os participantes não precisam de conta para responder. De três a seis opções mantêm a tarefa viável: com cinco opções e cinco critérios, cada pessoa faz 50 comparações.
- Leia o ranking geral. Planeje um teste para as duas ou três primeiras e refaça o ranking quando os resultados chegarem.