Strategie și analiză

Prioritizarea riscurilor

Identificați și comparați amenințările, vulnerabilitățile și incertitudinile cele mai semnificative. Util pentru guvernanță, strategie, securitate cibernetică, planificare operațională și conformitate. Criteriile pot fi modificate, adăugate și ponderate.

Începeți

01Ce este
02Exemplu de rezultat
03Când îl folosiți
04Desfășurarea

Ce este cadrul

Prioritizarea riscurilor ierarhizează riscurile după cât de probabile sunt și cât rău ar face, astfel încât atenția și bugetul să meargă spre puținele care contează. Este pasul dintre registrul riscurilor și planul de răspuns.

Cum arată rezultatul

EXEMPLU

Ce riscuri au nevoie mai întâi de un plan de atenuare?

Pe primul loc

Cade un furnizor-cheie

Probabilitate 92%

Severitate 63%

Dificultate de recuperare 38%

Impact strategic 75%

Detectabilitate 50%

63%

Loc	Elemente	Probabilitate 20%	Severitate 20%	Dificultate de recuperare 20%	Impact strategic 20%	Detectabilitate 20%	Puncte (neponderat)	Rată de câștig (ponderat)
01	Cade un furnizor-cheie	92% 22 de victorii· 2 înfrângeri	63% 15 victorii· 9 înfrângeri	38% 9 victorii· 15 înfrângeri	75% 18 victorii· 6 înfrângeri	50% 12 victorii· 12 înfrângeri	76	63%
02	Breșă de date	42% 10 victorii· 14 înfrângeri	58% 14 victorii· 10 înfrângeri	71% 17 victorii· 7 înfrângeri	33% 8 victorii· 16 înfrângeri	54% 13 victorii· 11 înfrângeri	62	52%
03	Pierderea unor oameni-cheie	17% 4 victorii· 20 de înfrângeri	29% 7 victorii· 17 înfrângeri	42% 10 victorii· 14 înfrângeri	42% 10 victorii· 14 înfrângeri	46% 11 victorii· 13 înfrângeri	42	35%

Explicații privind punctarea

PONDERILE CRITERIILOR — Ponderea procentuală a fiecărui criteriu apare în antetul tabelului. Dacă nu a fost introdusă la configurare, ponderea este egală între criterii.

PUNCTE — Totalul punctelor pe toate criteriile, fără ponderare: o victorie înseamnă 1 punct, o egalitate sau o omitere jumătate de punct, o înfrângere 0.

RATĂ DE CÂȘTIG — Scorul mediu ponderat pe criteriu, exprimat procentual. O victorie valorează 1, o egalitate sau o omitere jumătate, o înfrângere 0, și fiecare comparație afișată intră în total, inclusiv omiterile. Media între criterii folosește ponderile atribuite.

Când merită

Folosiți-o la lansarea unui proiect, într-o analiză anuală a riscurilor, înaintea unui audit sau când o finanțare ori o licitație cere o evaluare a riscurilor. Eșecul obișnuit este ca fiecare risc să fie notat „mediu” pe o scală de la 1 la 5, în timp ce registrul tot crește și nimeni nu alege. Compararea directă a riscurilor între ele forțează alegerea.

Cum îl rulați cu un grup

Enumerați șase până la zece riscuri, fiecare concret. „Furnizorul nostru principal cade” e mai bun decât „lanțul de aprovizionare”.
Participanții compară riscurile câte două după probabilitate, gravitate, dificultatea redresării, impact strategic și detectabilitate. Participanții nu au nevoie de cont pentru a răspunde.
Invitați oameni care văd riscul din locuri diferite: finanțe, operațiuni, personal din prima linie.
Pentru fiecare dintre riscurile de top, numiți un responsabil și un răspuns: evitare, reducere, transfer sau acceptare.