Strategija i analiza

Procjena etičkih kompromisa

Usporedite teške odluke koje uključuju suprotstavljene vrijednosti, rizike i društvene utjecaje. Korisno za upravljanje AI-om, održivost, javnu politiku, zdravstvo i organizacijsku etiku. Kriteriji se mogu promijeniti, proširiti i ponderirani.

Šta je ovaj okvir

Procjena etičkih kompromisa poredi opcije u kojima vrijednosti vuku u različitim smjerovima, tako da su izbor i njegova cijena izričiti. Predložak poredi opcije po pet kriterija: pravednost, transparentnost, društvena korist, uticaj na privatnost i dugoročni rizik. Kriteriji se mogu mijenjati, dopunjavati i ponderisati.

Kako izgleda rezultat

PRIMJER
Koji pristup podacima kupaca da usvojimo?
Na prvom mjestu
Samo uz izričit pristanak
Pravičnost 92%
Transparentnost 63%
Društvena korist 38%
Utjecaj na privatnost 75%
Dugoročni rizik 50%
76
63%
Mjesto
Stavke
Pravičnost
20%
Transparentnost
20%
Društvena korist
20%
Utjecaj na privatnost
20%
Dugoročni rizik
20%
Bodovi
(bez pondera)
Stopa pobjeda
(s ponderima)
01 Samo uz izričit pristanak
92%
22 pobjede· 2 poraza
63%
15 pobjeda· 9 poraza
38%
9 pobjeda· 15 poraza
75%
18 pobjeda· 6 poraza
50%
12 pobjeda· 12 poraza
76
63%
02 Anonimizirana analitika
42%
10 pobjeda· 14 poraza
58%
14 pobjeda· 10 poraza
71%
17 pobjeda· 7 poraza
33%
8 pobjeda· 16 poraza
54%
13 pobjeda· 11 poraza
62
52%
03 Personalizacija kao zadana postavka
17%
4 pobjede· 20 poraza
29%
7 pobjeda· 17 poraza
42%
10 pobjeda· 14 poraza
42%
10 pobjeda· 14 poraza
46%
11 pobjeda· 13 poraza
42
35%
Objašnjenja bodovanja
PONDERI KRITERIJA — Postotni ponder svakog kriterija prikazan je u zaglavlju tabele. Ako nije unesen pri postavljanju, ponder je jednak za sve kriterije.
BODOVI — Ukupni bodovi kroz sve kriterije, bez ponderisanja: pobjeda je 1 bod, neriješeno ili preskok pola boda, poraz 0.
STOPA POBJEDA — Ponderisani prosječni rezultat po kriteriju, izražen u postocima. Pobjeda se računa kao 1, neriješeno ili preskok kao pola, poraz kao 0, a svako prikazano poređenje ulazi u ukupno, uključujući preskoke. Prosjek kroz kriterije računa se s dodijeljenim ponderima.

Kada se isplati

Koristite je za odluke o korištenju podataka, uvođenju AI-ja, promjenama usluga koje na ljude utiču nejednako ili opcijama politika s dobitnicima i gubitnicima. Odgovara etičkim komisijama, upravnim odborima i projektnim timovima koji moraju pokazati svoje obrazloženje.

Zamka je pretvarati se da neka opcija nema cijenu. Svaka ozbiljna opcija negdje gubi. Rangiranje po kriteriju pokazuje gdje svaka opcija plaća, pa grupa može odlučiti je li ta cijena prihvatljiva.

Kako ga provesti s grupom

  1. Konkretno opišite svaku opciju, uključujući na koga utiče.
  2. Dogovorite pondere i zabilježite ko ih je postavio: ponderi su vrijednosni sud.
  3. Učesnici porede opcije po dvije za svaki kriterij. Učesnicima nije potreban nalog da bi odgovorili. Gdje možete, uključite ljude na koje odluka utiče.
  4. Pročitajte ukupno rangiranje, zatim rangiranje po kriteriju. Zapišite čega se izabrana opcija odriče i kako ćete ograničiti tu štetu.

Počnite