Strategija i analiza

Prioritizacija poluga uticaja

Identificirajte gdje male promjene mogu stvoriti velike sistemske efekte. Korisno za sistemsko razmišljanje, održivost, organizacijsku transformaciju i dizajn politike. Kriteriji se mogu mijenjati, proširiti i ponderisati.

Počni

01Šta je to
02Primjer rezultata
03Kada ga koristiti
04Provođenje

Šta je ovaj okvir

Tačke poluge su mjesta u sistemu na kojima mala promjena može promijeniti ponašanje cijelog sistema. Donella Meadows opisala ih je u eseju iz 1999. „Leverage Points: Places to Intervene in a System”. Predložak poredi kandidatske tačke poluge po pet kriterija: sistemski uticaj, izvodljivost, politička prihvatljivost, vrijeme do učinka i prilagodljivost. Kriteriji se mogu mijenjati, dopunjavati i ponderisati.

Kako izgleda rezultat

PRIMJER

Gdje da prvo intervenišemo?

Na prvom mjestu

Promijeniti zadanu opciju

Sistemski uticaj 92%

Izvodljivost 63%

Politička prihvatljivost 38%

Vrijeme do efekta 75%

Prilagodljivost 50%

63%

Mjesto	Stavke	Sistemski uticaj 20%	Izvodljivost 20%	Politička prihvatljivost 20%	Vrijeme do efekta 20%	Prilagodljivost 20%	Bodovi (bez pondera)	Stopa pobjeda (s ponderima)
01	Promijeniti zadanu opciju	92% 22 pobjede· 2 poraza	63% 15 pobjeda· 9 poraza	38% 9 pobjeda· 15 poraza	75% 18 pobjeda· 6 poraza	50% 12 pobjeda· 12 poraza	76	63%
02	Objaviti podatke o učinku	42% 10 pobjeda· 14 poraza	58% 14 pobjeda· 10 poraza	71% 17 pobjeda· 7 poraza	33% 8 pobjeda· 16 poraza	54% 13 pobjeda· 11 poraza	62	52%
03	Prilagoditi formulu finansiranja	17% 4 pobjede· 20 poraza	29% 7 pobjeda· 17 poraza	42% 10 pobjeda· 14 poraza	42% 10 pobjeda· 14 poraza	46% 11 pobjeda· 13 poraza	42	35%

Objašnjenja bodovanja

PONDERI KRITERIJA — Postotni ponder svakog kriterija prikazan je u zaglavlju tabele. Ako nije unesen pri postavljanju, ponder je jednak za sve kriterije.

BODOVI — Ukupni bodovi kroz sve kriterije, bez ponderisanja: pobjeda je 1 bod, neriješeno ili preskok pola boda, poraz 0.

STOPA POBJEDA — Ponderisani prosječni rezultat po kriteriju, izražen u postocima. Pobjeda se računa kao 1, neriješeno ili preskok kao pola, poraz kao 0, a svako prikazano poređenje ulazi u ukupno, uključujući preskoke. Prosjek kroz kriterije računa se s dodijeljenim ponderima.

Kada se isplati

Koristite ga nakon što ste mapirali sistem, poput lanca snabdijevanja, puta korisnika kroz uslugu ili lokalne ekonomije, kad imate nekoliko mogućih tačaka intervencije i ograničen kapacitet za djelovanje.

Zamka je izabrati najvidljiviju polugu. Promjena cilja ili budžetske stavke lako se vidi; promjena pravila ili toka informacija često učini više. Odvojeno poređenje po sistemskom uticaju i po izvodljivosti drži oboje na vidiku.

Kako ga provesti s grupom

Navedite svaku tačku poluge kao konkretnu promjenu, npr. „sedmično objavljivati vremena čekanja”.
Dogovorite pondere za ovaj sistem i ovaj vremenski okvir.
Učesnici porede tačke poluge po dvije za svaki kriterij. Učesnicima nije potreban nalog da bi odgovorili. Tri do šest opcija drže to izvodljivim: s pet opcija i pet kriterija svaka osoba napravi 50 poređenja.
Pročitajte ukupno rangiranje, zatim rangiranje po kriteriju. Tački s velikim sistemskim uticajem i niskom političkom prihvatljivošću možda trebaju saveznici prije nego što se poluga povuče.

Počnite