จัดลำดับความสำคัญของงาน

WSJF

จัดลำดับความสำคัญตามต้นทุนของความล่าช้า (มูลค่าผู้ใช้และธุรกิจ ความสำคัญด้านเวลา การลดความเสี่ยงและโอกาส) เทียบกับขนาดของงาน เกณฑ์สามารถเปลี่ยนแปลง เพิ่มเติม และให้น้ำหนักได้

เริ่ม

กรอบแนวคิดนี้คืออะไร

Weighted Shortest Job First เรียงงานตามต้นทุนของความล่าช้าหารด้วยขนาดงาน คุณทำสิ่งที่เสียมากที่สุดเมื่อรอและใช้เวลาน้อยที่สุดก่อน นี่คือวิธีจัดลำดับความสำคัญของ Scaled Agile Framework (SAFe) ซึ่งต้นทุนของความล่าช้ารวมคุณค่าทางธุรกิจ ความเร่งด่วนด้านเวลา และการลดความเสี่ยงหรือการเปิดโอกาส

ผลลัพธ์มีหน้าตาอย่างไร

ตัวอย่าง
ในรอบนี้เราควรเรียงฟีเจอร์ใดก่อน
อันดับหนึ่ง
ออกแบบขั้นตอนชำระเงินใหม่
มูลค่าผู้ใช้และธุรกิจ 92%
ความสำคัญด้านเวลา 63%
การลดความเสี่ยงและโอกาส 38%
ขนาดของงาน 75%
64
67%
อันดับ
รายการ
 มูลค่าผู้ใช้และธุรกิจ
25%
 ความสำคัญด้านเวลา
25%
 การลดความเสี่ยงและโอกาส
25%
 ขนาดของงาน
25%
 แต้ม
(ไม่ถ่วงน้ำหนัก)
 อัตราชนะ
(ถ่วงน้ำหนัก)
01 ออกแบบขั้นตอนชำระเงินใหม่
92%
ชนะ 22· แพ้ 2
63%
ชนะ 15· แพ้ 9
38%
ชนะ 9· แพ้ 15
75%
ชนะ 18· แพ้ 6
64
67%
02 บันทึกการตรวจสอบ
42%
ชนะ 10· แพ้ 14
58%
ชนะ 14· แพ้ 10
71%
ชนะ 17· แพ้ 7
33%
ชนะ 8· แพ้ 16
49
51%
03 API สำหรับพาร์ทเนอร์
17%
ชนะ 4· แพ้ 20
29%
ชนะ 7· แพ้ 17
42%
ชนะ 10· แพ้ 14
42%
ชนะ 10· แพ้ 14
31
32%
คำอธิบายการให้คะแนน
น้ำหนักของเกณฑ์ — เปอร์เซ็นต์น้ำหนักของแต่ละเกณฑ์แสดงอยู่ที่หัวตาราง หากไม่ได้กำหนดไว้ตอนตั้งค่า น้ำหนักของทุกเกณฑ์จะเท่ากัน
แต้ม — แต้มรวมของทุกเกณฑ์โดยไม่ถ่วงน้ำหนัก: ชนะได้ 1 แต้ม เสมอหรือข้ามได้ครึ่งแต้ม แพ้ได้ 0
อัตราชนะ — คะแนนเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักต่อเกณฑ์ แสดงเป็นเปอร์เซ็นต์ ชนะนับ 1 เสมอหรือข้ามนับครึ่ง แพ้นับ 0 และทุกการเปรียบเทียบที่แสดงนับรวมในยอด รวมถึงการข้าม ค่าเฉลี่ยข้ามเกณฑ์ใช้น้ำหนักที่กำหนดไว้

ใช้แล้วคุ้มเมื่อไร

ใช้ในการวางแผน PI กับงานค้างระดับพอร์ตโฟลิโอ หรือเมื่อใดก็ตามที่หลายทีมต้องเรียงลำดับฟีเจอร์หรือ epic จำนวนมาก กับดักคือการประเมินเป็นตัวเลขสัมบูรณ์ที่ไม่มีใครปกป้องได้ SAFe เองแนะนำการประเมินแบบเทียบกัน คือเปรียบเทียบรายการกันเอง ซึ่งตรงกับสิ่งที่การเปรียบเทียบทีละคู่ทำพอดี

วิธีใช้กับกลุ่ม

  1. ระบุฟีเจอร์หรือ epic หกถึงสิบรายการ
  2. ผู้เข้าร่วมเปรียบเทียบทีละคู่ในแต่ละองค์ประกอบของต้นทุนความล่าช้า และในขนาดงาน ผู้เข้าร่วมไม่ต้องมีบัญชีก็ตอบได้ งานที่เล็กกว่าได้อันดับสูงกว่า
  3. เชิญเจ้าของธุรกิจมาประเมินคุณค่าและความเร่งด่วนด้านเวลา และให้ทีมที่จะลงมือทำประเมินขนาดงาน
  4. เรียงลำดับจากอันดับต้นของการจัดอันดับ และทำซ้ำทุกรอบการวางแผน

เริ่มต้นใช้งาน

เริ่ม