ስነ-ምግባር ምረጫ ግምገማ

ማዕቀፉ ምንድን ነው

የሥነ ምግባር ምርጫዎች ግምገማ እሴቶች ወደ ተለያዩ አ� ጣጫዎች የሚጎትቱባቸውን አማራጮች ያነጻጽራል፤ በዚ� ም ምርጫውና ዋጋው ግልጽ ይሆናሉ። አብነቱ አማራጮችን በአምስት መስፈርቶች ያነጻጽራል፦ ፍትሐዊነት፣ ግልጽነት፣ ማ� በራዊ ጥ� ም፣ በግላዊነት ላይ ያለ ተጽዕኖ እና የረ� ም ጊዜ ስጋት። መስፈርቶቹ ሊቀየሩ፣ ሊጨመሩና ክብደት ሊሰጣቸው ይችላሉ።

ውጤቱ ምን ይመስላል

መቼ ይጠቅማል

ስለ መረጃ አጠቃቀም፣ ስለ AI ትግበራ፣ ሰዎችን እኩል ባልሆነ መንገድ ስለሚነኩ የአገልግሎት ለውጦች ወይም አሸናፊና ተሸናፊ ስላላቸው የፖሊሲ አማራጮች ለሚደረጉ ውሳኔዎች ይጠቀሙበት። አመክንዮአቸውን ማሳየት ለሚያስፈልጋቸው የሥነ ምግባር ኮሚቴዎች፣ የአስተዳደር ቦርዶችና የፕሮጀክት ቡድኖች ይስማማል።

ወጥመዱ አንድ አማራጭ ምንም ዋጋ እንደሌለው ማስመሰል ነው። እያንዳንዱ ከባድ አማራጭ በአንድ ነገር ያጣል። በመስፈርት የተሰጠው ደረጃ እያንዳንዱ አማራጭ የት እንደሚከፍል ያሳያል፤ ቡድኑም ያ ዋጋ ተቀባይነት ያለው መሆኑን ይወስናል።

ከቡድን ጋር እንዴት ይካሄዳል

1. እያንዳንዱን አማራጭ የሚነካቸውን ጨምሮ በተጨባጭ ይግለጹ።
2. በክብደቶቹ ላይ ይስማሙ፤ ማን እንዳወጣቸውም ይመዝግቡ፦ ክብደቶቹ የእሴት ፍርዱ ናቸው።
3. ተሳታፊዎች በእያንዳንዱ መስፈርት አማራጮቹን ሁለት ሁለት ያነጻጽራሉ። ተሳታፊዎች ለመመለስ መለያ አያስፈልጋቸውም። በሚቻልበት ቦታ በውሳኔው የሚነኩ ሰዎችን ያካትቱ።
4. አጠቃላይ ደረጃውን፣ ከዚያም በመስፈርት የተሰጠውን ደረጃ ያንብቡ። የተመረጠው አማራጭ ምን እንደሚተው እና ያንን ጉዳት እንዴት እንደሚገድቡ ይጻፉ።

ተመሳሳይ ተጨማሪ አብነቶች

• SWOT ትንታነት

  ቡድንዎ ወይም ሀሳብዎ የሚያጋጥማቸውን ጥንካሬዎች፣ ደካማነቶች፣ እድሎች እና ስጋቶች ደረጃ አሰጣጡ።

• PESTLE ትንተና

  የፖለቲካ፣ ኢኮኖሚያዊ፣ ማህበራዊ፣ ቴክኖሎጂያዊ፣ ሕጋዊ እና አካባቢ ሁኔታዎችን ደረጃ አሰጣጥ ያድርጉ።

• ፖርተር ያልሞት ኃይሎች

  በገበያዎ ላይ ተጽዕኖ ሚያሳድሩ ተወዳዳሪ ኃይሎች ደረጃ ስጡ — ተወዳዳሪነት፣ አቅራቢ ሃይል፣ ገዢ ሃይል፣ ምትክ እና አዲሶች መግቢያ።

• SOAR ትንታነ

  ስልትዎን ቅርጽ እየሰጡ ያሉትን ጥንካሮች፣ እድሎች፣ ፈልገታዎች እና ውጤቶች ደረጃ ይስጡ።

• ሚዛናዊ ውጤት ሰሌዳ

  በአራቱ ሚዛናዊ ውጤት ሰሌዳ ተመልካቶች - ገንዘብ፣ ደንበኛ፣ ውስጣዊ ሂደት እና ትምህርት እና ዕድገት - አፈፃፃም አንቅሳቃሾችን ደረጃ አሰጣጥ ያድርጉ።

• 위험 অগ্রাধিকার নির্ধারণ

  በጣም ጉልህ የሆኑ ስጋቶች፣ ደካማ ነጥቦች እና አለመረጋገጥ ያላቸውን ሁኔታዎች ይለዩ እና ያወዳድሩ። ለአስተዳደር ሕግ ደንብ ሥራ፣ ስትራቴጂ፣ የሳይበር ደህንነት፣ ውጤታዊ ሥራ አቀናጅ እና ህግ ኢንፍርሜሽን ሊዋሃድ ተቻለ። መስፈርቶቹ መለወጥ ሊቻሉ፣ ሊጨመሩ እና ክብደት ሊሰጣቸው ይችላል።