ፖርተር ያልሞት ኃይሎች

ማዕቀፉ ምንድን ነው

የፖርተር አምስት ኃይሎች አንድ ገበያ በውስጡ ላሉ ንግዶች ምን ያ� ል ትርፍ እንደሚተው ያብራራሉ። አምስት ጫናዎችን ይመለከታሉ፦

• የውድድር ፉክክር፦ በነባር ተወዳዳሪዎች መካከል ያለ ፉክክር፤
• የአዲስ ገቢዎች ስጋት፦ የአዲስ ገቢዎች ስጋት፤
• የተተኪዎች ስጋት፦ የተተኪ ምርቶች ስጋት፤
• የገዢዎች ኃይል፦ የገዢዎች የመደራደር ኃይል፤
• የአ�

ራቢዎች ኃይል፦ የአ� ራቢዎች የመደራደር ኃይል። Michael Porter በ1979 አቀረበው። አንድ ገበያ መግባት ወይም መከላከል የሚገባው መሆኑን ለመገምገም ዛሬም መደበኛው መንገድ ነው።

ውጤቱ ምን ይመስላል

መቼ ይጠቅማል

ወደ ገበያ ከመግባትዎ በፊት፣ የንግድ ዕ� ድ ሲጽፉ፣ ወይም ትርፍ እየቀነሰ ማንም ለምን እንደሆነ ሳይስማማ ሲቀር ይጠቀሙበት። ገበያን እንጂ ድር� ትዎን አይገልጽም። ለራስዎ ጥንካሬዎችና ድክመቶች፣ በSWOT ይከተሉት።

ወጥመዱ እያንዳንዱን ምክንያት በእያንዳንዱ ኃይል ሥር መዘርዘር ነው፤ በዚ� ም ትንተናው ሁሉም ነገር እኩል አስፈላጊ ነው ይላል።

ከቡድን ጋር እንዴት ይካሄዳል

1. ገበያውን በትክክል ይሰይሙ። "በሰሜን ራይን-ዌስትፋሊያ ያለ ክራፍት ቢራ" ከ"መጠጦች" የበለጠ ጥርት ያሉ መልሶችን ይሰጣል።
2. በእያንዳንዱ ኃይል ሥር ከሦስት እስከ ስድስት ምክንያቶችን ይዘርዝሩ።
3. ተሳታፊዎች ኃይሎቹን አንድ በአንድ ያልፋሉ። በእያንዳንዱ ውስጥ ምክንያቶችን ሁለት ሁለት ያነጻጽራሉ። ተሳታፊዎች ለመመለስ መለያ አያስፈልጋቸውም።
4. ገበያውን ከተለያዩ አ�

ጣጫዎች የሚያዩ ሰዎችን ይጋብዙ፦ ሽያጭ፣ ግዢ እና ለደንበኞች � ርብ የሆነ ማንኛውም ሰው።

1. ከእያንዳንዱ ኃይል ቀዳሚውን ምክንያት ይውሰዱ። በአንድ ላይ በትርፍዎ ላይ ያለው ጫና በእርግጥ ከየት እንደሚመጣ ያሳያሉ።

ተመሳሳይ ተጨማሪ አብነቶች

• SWOT ትንታነት

  ቡድንዎ ወይም ሀሳብዎ የሚያጋጥማቸውን ጥንካሬዎች፣ ደካማነቶች፣ እድሎች እና ስጋቶች ደረጃ አሰጣጡ።

• PESTLE ትንተና

  የፖለቲካ፣ ኢኮኖሚያዊ፣ ማህበራዊ፣ ቴክኖሎጂያዊ፣ ሕጋዊ እና አካባቢ ሁኔታዎችን ደረጃ አሰጣጥ ያድርጉ።

• SOAR ትንታነ

  ስልትዎን ቅርጽ እየሰጡ ያሉትን ጥንካሮች፣ እድሎች፣ ፈልገታዎች እና ውጤቶች ደረጃ ይስጡ።

• ሚዛናዊ ውጤት ሰሌዳ

  በአራቱ ሚዛናዊ ውጤት ሰሌዳ ተመልካቶች - ገንዘብ፣ ደንበኛ፣ ውስጣዊ ሂደት እና ትምህርት እና ዕድገት - አፈፃፃም አንቅሳቃሾችን ደረጃ አሰጣጥ ያድርጉ።

• 위험 অগ্রাধিকার নির্ধারণ

  በጣም ጉልህ የሆኑ ስጋቶች፣ ደካማ ነጥቦች እና አለመረጋገጥ ያላቸውን ሁኔታዎች ይለዩ እና ያወዳድሩ። ለአስተዳደር ሕግ ደንብ ሥራ፣ ስትራቴጂ፣ የሳይበር ደህንነት፣ ውጤታዊ ሥራ አቀናጅ እና ህግ ኢንፍርሜሽን ሊዋሃድ ተቻለ። መስፈርቶቹ መለወጥ ሊቻሉ፣ ሊጨመሩ እና ክብደት ሊሰጣቸው ይችላል።

• ባለድርሻ አካላት ደረጃ አሰጣጥ

  የተለያዩ ባለድርሻ አካላት ቡድኖች አስፈላጊነት፣ ተጽዕኖ እና ተሳትፎ ፍላጎቶችን ያወዳድሩ። ለስትራቴጂ፣ አስተዳደር፣ የዘላቂነት ልማት፣ ሚና ማስተሳሰር እና ለውጥ 리관리ment ይጠቅማል። መስፈርቶችን መቀየር፣ ሊጨመሩ እና ክብደት ሊሰጣቸው ይችላል።