PESTLE ትንተና

ማዕቀፉ ምንድን ነው

PESTLE ከድር� ትዎ ውጭ ያለውን ዓለም በስድስት አ� ጣጫዎች ይቃኛል፦ ፖለቲካዊ፣ ኢኮኖሚያዊ፣ ማ� በራዊ፣ ቴክኖሎጂያዊ፣ ሕጋዊና አካባቢያዊ። በዙሪያዎ የማይቆጣጠሩት ነገር ግን ምላሽ መስጠት ያለብዎት ምን እየተለወጠ እንደሆነ ይጠይቃል።

ውጤቱ ምን ይመስላል

መቼ ይጠቅማል

ከስትራቴጂ ግምገማ በፊት፣ አዲስ ገበያ ወይም ክልል ከመግባትዎ በፊት፣ ወይም የድጋፍ ማመልከቻ ወይም የንግድ ምክንያት የአውድ ክፍልን ሲጽፉ ይጠቀሙበት። ከSWOT ጋር በደንብ ይጣመራል። እዚ� ከፍተኛ ደረጃ የሚያገኙት ጉዳዮች እዚያ ዕድሎችና ስጋቶች ይሆናሉ።

የተለመደው ውድቀት � ድሚያ የሌለው ረ� ም ዝርዝር ነው። ሕጋዊና ፖለቲካዊ ንጥሎችም ይደራረባሉ፤ ተመሳሳይ ለውጥም ሁለት ጊዜ ይቆጠራል።

ከቡድን ጋር እንዴት ይካሄዳል

1. ሰዎች የሚመልሱትን ጥያቄ ከጊዜ ገደብ ጋር ይጻፉ። ለምሳሌ፦ «ከእነዚ�

ውስጥ በሚቀጥሉት ሦስት ዓመታት በጣም የሚነካን የትኛው ነው?»

1. በእያንዳንዱ ስድስቱ ክፍሎች ጥቂት ጉዳዮችን ይዘርዝሩ። አንድ ጉዳይ ለሁለት ክፍሎች ከተስማማ አንዱን ይምረጡ።
2. ተሳታፊዎች በእያንዳንዱ ክፍል ውስጥ ጉዳዮችን ሁለት ሁለት ያነጻጽራሉ። ተሳታፊዎች ለመመለስ መለያ አያስፈልጋቸውም።
3. የውጭውን ዓለም የተለያዩ ገጽታዎች የሚያዩ ሰዎችን ይጋብዙ፦ ፋይናንስ፣ የፊት መስመር ሠራተኞች፣ አጋሮች፣ አባላት።
4. የእያንዳንዱን ክፍል የመጀመሪያዎቹን ሁለት ወደ SWOTዎ ወይም ወደ ስጋት መዝገብዎ ይውሰዱ።

ተመሳሳይ ተጨማሪ አብነቶች

• SWOT ትንታነት

  ቡድንዎ ወይም ሀሳብዎ የሚያጋጥማቸውን ጥንካሬዎች፣ ደካማነቶች፣ እድሎች እና ስጋቶች ደረጃ አሰጣጡ።

• ፖርተር ያልሞት ኃይሎች

  በገበያዎ ላይ ተጽዕኖ ሚያሳድሩ ተወዳዳሪ ኃይሎች ደረጃ ስጡ — ተወዳዳሪነት፣ አቅራቢ ሃይል፣ ገዢ ሃይል፣ ምትክ እና አዲሶች መግቢያ።

• SOAR ትንታነ

  ስልትዎን ቅርጽ እየሰጡ ያሉትን ጥንካሮች፣ እድሎች፣ ፈልገታዎች እና ውጤቶች ደረጃ ይስጡ።

• ሚዛናዊ ውጤት ሰሌዳ

  በአራቱ ሚዛናዊ ውጤት ሰሌዳ ተመልካቶች - ገንዘብ፣ ደንበኛ፣ ውስጣዊ ሂደት እና ትምህርት እና ዕድገት - አፈፃፃም አንቅሳቃሾችን ደረጃ አሰጣጥ ያድርጉ።

• 위험 অগ্রাধিকার নির্ধারণ

  በጣም ጉልህ የሆኑ ስጋቶች፣ ደካማ ነጥቦች እና አለመረጋገጥ ያላቸውን ሁኔታዎች ይለዩ እና ያወዳድሩ። ለአስተዳደር ሕግ ደንብ ሥራ፣ ስትራቴጂ፣ የሳይበር ደህንነት፣ ውጤታዊ ሥራ አቀናጅ እና ህግ ኢንፍርሜሽን ሊዋሃድ ተቻለ። መስፈርቶቹ መለወጥ ሊቻሉ፣ ሊጨመሩ እና ክብደት ሊሰጣቸው ይችላል።

• ባለድርሻ አካላት ደረጃ አሰጣጥ

  የተለያዩ ባለድርሻ አካላት ቡድኖች አስፈላጊነት፣ ተጽዕኖ እና ተሳትፎ ፍላጎቶችን ያወዳድሩ። ለስትራቴጂ፣ አስተዳደር፣ የዘላቂነት ልማት፣ ሚና ማስተሳሰር እና ለውጥ 리관리ment ይጠቅማል። መስፈርቶችን መቀየር፣ ሊጨመሩ እና ክብደት ሊሰጣቸው ይችላል።