ስትራቴጂና ትንተና
የሃይል ነጥብ ቅድሚያ መወሰን
ትናንሽ ለውጦች ትልቅ ስርዓታዊ ውጤቶችን የሚያስከትሉ ቦታዎችን ይለዩ። ለስርዓት አስተሳሰብ፣ ለበረታ ተፈጻሚነት፣ ለድርጅታዊ ለውጥ እና ለፖሊሲ ዲዛይን ጠቃሚ ነው። መመዘኑ ሊቀየር፣ ሊታከል ይችላል።
ማዕቀፉ ምንድን ነው
የመጠምዘዣ ነጥቦች ትንሽ ለውጥ የመላውን ሥርዓት ባ� ሪ ሊቀይር የሚችልባቸው በሥርዓቱ ውስጥ ያሉ ቦታዎች ናቸው። Donella Meadows በ1999 "Leverage Points: Places to Intervene in a System" በሚለው ጽሑፏ ገልጻቸዋለች። አብነቱ ዕጩ የመጠምዘዣ ነጥቦችን በአምስት መስፈርቶች ያነጻጽራል፦ ሥርዓታዊ ተጽዕኖ፣ ተግባራዊነት፣ ፖለቲካዊ ተቀባይነት፣ ውጤት እስኪታይ ያለ ጊዜ እና መላመድ። መስፈርቶቹ ሊቀየሩ፣ ሊጨመሩና ክብደት ሊሰጣቸው ይችላሉ።
ውጤቱ ምን ይመስላል
| ደረጃ | ንጥሎች |
ስርዓታዊ ተጽእኖ
20%
|
ተቻላዊነት
20%
|
ፖለቲካዊ ተቀባይነት
20%
|
ውጤት ምንሰት
20%
|
ተለዋዋጭነት
20%
|
ነጥቦች
(ያለ ክብደት)
|
የማሸነፍ መጠን
(በክብደት) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01 | ነባሪውን አማራጭ መቀየር |
76
|
63%
|
|||||
| 02 | የአፈጻጸም መረጃን ማተም |
62
|
52%
|
|||||
| 03 | የገንዘብ ድጋፍ ቀመሩን ማስተካከል |
42
|
35%
|
የነጥብ አሰጣጥ ማብራሪያዎች
መቼ ይጠቅማል
እንደ አ� ርቦት ሰንሰለት፣ የአገልግሎት መንገድ ወይም የአካባቢ ኢኮኖሚ ያለ ሥርዓትን ካርታ ካወጡ በኋላ፣ በርካታ ሊሆኑ የሚችሉ የጣልቃ ገብነት ነጥቦችና ውስን የመንቀሳቀስ አ� ም ሲኖርዎት ይጠቀሙበት።
ወጥመዱ በጣም የሚታየውን መጠምዘዣ መምረጥ ነው። ግብን ወይም የበጀት መስመርን መቀየር በቀላሉ ይታያል፤ ደንብን ወይም የመረጃ ፍሰትን መቀየር ግን ብዙ ጊዜ የበለጠ ይሠራል። በሥርዓታዊ ተጽዕኖና በተግባራዊነት ለየብቻ ማነጻጸር ሁለቱንም በእይታ ውስጥ ያቆያል።
ከቡድን ጋር እንዴት ይካሄዳል
- እያንዳንዱን የመጠምዘዣ ነጥብ እንደ ተወሰነ ለውጥ ይዘርዝሩ፤ ለምሳሌ "የጥበቃ ጊዜዎችን በየሳምንቱ ማተም"።
- ለዚ�
ሥርዓትና ለዚ� የጊዜ ገደብ ክብደቶቹ ላይ ይስማሙ።
- ተሳታፊዎች በእያንዳንዱ መስፈርት የመጠምዘዣ ነጥቦቹን ሁለት ሁለት ያነጻጽራሉ። ተሳታፊዎች ለመመለስ መለያ አያስፈልጋቸውም። ከሦስት እስከ ስድስት አማራጮች ሥራውን ሊያዝ የሚችል ያደርጉታል፦ በአምስት አማራጮችና በአምስት መስፈርቶች እያንዳንዱ ሰው 50 ንጽጽሮችን ያደርጋል።
- አጠቃላይ ደረጃውን፣ ከዚያም በመስፈርት የተሰጠውን ደረጃ ያንብቡ። ከፍተኛ ሥርዓታዊ ተጽዕኖና ዝ�
ተኛ ፖለቲካዊ ተቀባይነት ያለው ነጥብ ከመጠቀሙ በፊት አጋሮች ሊያስፈልጉት ይችላሉ።