የሥራ ቅድሚያ መስጠት
ዋጋ ከ ጥረት ጋር
ዋጋ ከ ጥረት ጋር በምርጫ ላይ አቅደው ፈጣን ማሸነፈያ ወለቆትን ለይተው ይሰርዙ፡፡ መስፈርቶቹ ሊቀየሩ፣ ሊጨመሩ እና ክብደት ሊሰጣቸው ይችላል።
ማዕቀፉ ምንድን ነው
የዋጋ እና ጥረት ሰንጠረዥ እያንዳንዱን ሐሳብ በሁለት መለኪያዎች ላይ ያስቀምጣል፦ ምን ያ� ል ጥ� ም እንደሚያመጣ እና ምን ያ� ል ሥራ እንደሚጠይ� ። ይ� ረ� ም ዝርዝርን በአራት ቡድኖች ይከፍላል፦
- ፈጣን ድሎች፦ ከፍተኛ ዋጋ፣ አነስተኛ ጥረት። መጀመሪያ ያድርጓቸው።
- ትልል�
ውርርዶች፦ ከፍተኛ ዋጋ፣ ከፍተኛ ጥረት። ያ� ዷቸው።
- ክፍተት ሞሊዎች፦ ዝ�
ተኛ ዋጋ፣ አነስተኛ ጥረት። ጊዜ ሲኖር ያድርጓቸው።
- የገንዘብ ጉድጓዶች፦ ዝ�
ተኛ ዋጋ፣ ከፍተኛ ጥረት። ይተዋቸው።
ውጤቱ ምን ይመስላል
| ደረጃ | ንጥሎች |
ዋጋ
50%
|
ጥረት
50%
|
ነጥቦች
(ያለ ክብደት)
|
የማሸነፍ መጠን
(በክብደት) |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | የክፍያ መጠየቂያን በራስ-ሰር ማድረግ |
37
|
77%
|
||
| 02 | ኢንትራኔትን እንደገና መንደፍ |
24
|
50%
|
||
| 03 | የጋራ የቡድን ቀን መቁጠሪያ |
11
|
23%
|
የነጥብ አሰጣጥ ማብራሪያዎች
መቼ ይጠቅማል
በሥራ ዝርዝር ላይ፣ ከሐሳብ ማፍለ� በኋላ፣ ከሠራተኞች የዳሰሳ ጥናት ለመጡ የማሻሻያ ሐሳቦች ወይም ሩብ ዓመትን ለማቀድ ይጠቀሙበት። ያለው ፈጣኑ የ� ድሚያ መስጫ ዘዴ ነው። ይ� ደግሞ ድክመቱ ነው፦ የሚሠራው ሁለቱ ፍርዶች ሐቀኛ ከሆኑ ብቻ ነው።
ብዙ ጊዜ አይደሉም። ሰዎች የራሳቸውን ሐሳቦች ከፍተኛ ዋጋ ያላቸው፣ የሁሉንም ደግሞ አነስተኛ ጥረት የሚጠይቁ አድርገው ይገምግማሉ፤ ስለዚ� የዝርዝሩ ግማሽ ፈጣን ድሎች ውስጥ ይገባል። እያንዳንዱን ለብቻው ከማስቆጠር ይል� ሐሳቦችን እርስ በርስ ማነጻጸር ይ� ን ያከብደዋል።
ከቡድን ጋር እንዴት ይካሄዳል
- ከስድስት እስከ አሥር ሐሳቦችን ይዘርዝሩ፤ እያንዳንዱን ሁሉም ሰው በተመሳሳይ መንገድ በሚረዳቸው ጥቂት ቃላት።
- ተሳታፊዎች ሐሳቦቹን ሁለት ሁለት ያነጻጽራሉ፤ አንድ ጊዜ ለዋጋ፣ አንድ ጊዜ ለጥረት። ተሳታፊዎች ለመመለስ መለያ አያስፈልጋቸውም።
- ውጤቶቹ ሐሳቦቹን አንድ ጊዜ በዋጋ፣ አንድ ጊዜ በጥረት ደረጃ ይሰጣሉ። በዋጋም በጥረትም ከላይ አ�
ራቢያ ያሉት ሐሳቦች ፈጣን ድሎችዎ ናቸው።
- ሥራውን የሚሠሩት ሰዎች መሳተፋቸውን ያረጋግጡ። ሥራውን በማይሠሩት ሰዎች ብቻ የሚገመገም ጥረት አብዛኛውን ጊዜ ዝ�
ብሎ ይገመታል።
- በክፍለ ጊዜው ውስጥ ራሱ ለቀዳሚዎቹ ፈጣን ድሎች ቃል ይግቡ። ለእያንዳንዱ ትል�
ውርርድ በዕ� ድ የሚመለስ ኃላፊ ይመድቡ።